上海2022军队文职管理专业笔试模拟试卷

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5.期望理论认为，对人能产生最大激励作用的情况是( )。

A.期望值高，效价也高

B.期望值高，效价低

C.期望值低，效价高

D.期望值低，效价也低

【答案】A

【解析】期望理论由美国心理学家弗鲁姆于1964年提出，该理论认为人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下才会被激励去做某些事情以达到这个目标。期望理论的基础是自我利益，它认为每一个员工都在寻求获得最大的自我满足。所以期望值越高，效价也越高。故本题选A。

6.图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步，是体现了( )。

A.时间滞后原理

B.控制关键点原理

C.综合平衡原理

D.反馈原理

【答案】A

【解析】甘特图是把总的计划目标分解成人们能够理解和执行的，具有相互关系的一项项事件，然后用条状图来表示各项活动实际工作状况和计划要求之间的差距，从而帮助管理者制定纠偏措施，最终达到控制的目的。故本题选A。

7.将沟通分为工具式沟通和感情式沟通是按照沟通的( )来分类的。

A.功能

B.行为主体

C.组织系统

D.借助中介和手段

【答案】A

【解析】按功能分为工具式沟通和感情式沟通。按方法分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、体态语言沟通、语调沟通及电子媒介沟通等。按组织系统分为正式沟通和非正式沟通。按方向分为上行沟通、下行沟通、平行沟通和网状沟通。按是否进行反馈分为单向沟通和双向沟通。故本题选A。

8.张先生创业初期，自己的公司只有6名员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张经理聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于公司的战略管理。公司的沟通网络( )。

A.由轮式变成了Y式

B.由Y式变成了轮式

C.由轮式变成了链式

D.由链式变成了星式

【答案】A

【解析】轮式是指通过一个中心人物传递信息，以避免不必要的噪声并且可以节省时间;Y式是指由总经理等中心人物授权给下一级的某个主管，由他处理公司的具体管理事务。轮式和Y式这种集权化的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。故本题选A。

 

 

（编辑：admin）

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