2022年河北省军转干公共基础考点考题试炼解析

　　【导读】华图部队考试频道同步华图教育发布：2022年河北省军转干公共基础考点考题试炼解析，详细信息请阅读下文！欢迎加入各地微信交流群，更多相关考试内容请登录【备考】进行查看。

1.习主席在出席北京世界园艺博览会开幕式时强调：“建设美丽家园是人类的共同梦想。面对生态环境挑战，人类是一荣俱荣、一损俱损的命运共同体，没有哪个国家能独善其身。唯有携手合作，我们才能有效应对气候变化、海洋污染、生物保护等全球性环境问题，实现联合国2030年可持续发展目标。”上述材料体现的哲学道理有( )。

A.事物的主要矛盾规定着事物的性质

B.事物处于因果联系的链条之中

C.内因是事物变化发展的依据

D.事物之间相互影响、相互制约

【答案】BD

【三级知识点】政治-马克思主义哲学-唯物辩证法

【解析】本题属于唯物辩证法题目。

“面对生态环境挑战，人类是一荣俱荣、一损俱损的命运共同体，没有哪个国家能独善其身。”体现的哲学道理有事物之间是普遍联系的，即事物之间可以相互影响、相互制约;同时事物处于因果联系的链条之中，只有正确把握因果联系，才能提高人们活动的自觉性和预见性。同时，本题还体现了外因对事物发展的作用，即外因是事物变化的条件。故B、D项正确，当选;A项说法本身错误，应当是事物的主要矛盾的主要方面规定着事物的性质，故排除;C项与题干无关，故错误，排除。

因此，选择BD选项。

2.事业单位工作人员奖励制度，可以有效激励广大事业单位工作人员担当作为。根据《事业单位工作人员奖励规定》，下列属于可以奖励的情形是( )。

A.长期服务基层，在为民服务、爱岗敬业、担当奉献等方面，表现突出、成绩显著的

B.工作中有发明创造、技术创新、成果转化的，效益明显的

C.在对外交流与合作中为国家争得荣誉和利益，表现突出、成绩显著的

D.在同违纪违法行为作斗争方面，有突出事迹和功绩的

【答案】ACD

【三级知识点】管理-事业单位人事管理制度-其他(事业单位人事管理制度)

【解析】本题属于其他(事业单位人事管理制度)题目。

根据《事业单位工作人员奖励规定》第五条的规定，事业单位工作人员和集体必须坚持和加强党的全面领导，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。有下列情形之一的，可以给予奖励：

(一)在贯彻执行党的理论和路线方针政策，加强事业单位党建工作，履行公共服务的政治责任等方面，表现突出、成绩显著的。

(二)在执行党和国家重大战略部署、重要任务、承担重要专项工作、维护公共利益、防止或者消除重大事故、抢险救灾减灾等方面，表现突出、成绩显著的。

(三)热爱公共服务事业，在推进教育、科技、文化、医疗卫生、体育、农业等领域改革发展方面，表现突出、成绩显著的。

(四)长期服务基层，在为民服务、爱岗敬业、担当奉献等方面，表现突出、成绩显著的。

(五)工作中有发明创造、技术创新、成果转化等，经济效益或者社会效益显著的。

(六)在维护国家安全和社会稳定、增进民族团结、同违纪违法行为作斗争等方面，有突出事迹和功绩的。

(七)在对外交流与合作、重大赛事和活动中为国家争得荣誉和利益，表现突出、成绩显著的。

因此，选择ACD选项。

3.公文文稿签发前，应当由发文机关办公厅(室)进行审核，审核的重点包括( )。

A.行文理由是否充分，行文依据是否准确

B.公文内容是否同现行有关公文相衔接

C.文字、数字、计量单位和标点符号等用法是否规范

D.涉及有关部门职权范围内的事项是否经过充分协商

【答案】ABC

【三级知识点】公文-公文的基本知识-公文处理

【解析】本题属于公文处理题目。

A项，根据《党政机关公文处理工作条例》第二十条的规定，(一)行文理由是否充分，行文依据是否准确。故正确，当选;

B项，根据《党政机关公文处理工作条例》第二十条的规定，(二)内容是否符合党的理论路线方针政策和国家法律法规;是否完整准确体现发文机关意图;是否同现行有关公文相衔接;所提政策措施和办法是否切实可行。故正确，当选;

C项，根据《党政机关公文处理工作条例》第二十条的规定，(四)文种是否正确，格式是否规范;人名、地名、时间、数字、段落顺序、引文等是否准确;文字、数字、计量单位和标点符号等用法是否规范。故正确，当选;

D项，根据《党政机关公文处理工作条例》第二十条的规定，(三)涉及有关地区或者部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见。故错误，排除。

因此，选择ABC选项。

4.控制是一个过程，它贯穿于整个管理活动的始末，控制过程主要包括哪些步骤?( )

A.制定计划

B.确立标准

C.衡量绩效

D.纠正偏差

【答案】BCD

【三级知识点】管理-管理概述-管理学基本原理

【解析】本题属于管理学基本原理题目。

管理控制过程主要包括三个步骤：一、确立标准。确定组织行为的总体目标，然后将总体目标进一步分解为各个具体的计划、方案、步骤措施等，从而形成一系列具体的控制目标。二、衡量绩效。及时收集适用和可靠的信息，通过评估、考核、检查等活动发现计划、方案与实际情况之间的偏差，同时认真的分析和研究造成偏差形成的原因。三、采取措施纠正偏差。针对偏差产生的原因，主管人员可能采用重新制定计划或修改目标的方法，也可利用组织手段进一步明确职责补充授权或是对组织机构进行调整，或用撤换责任部门的主管或增配人员的办法，及时采取措施纠正偏差。

因此，选择BCD选项。

 

 

（编辑：admin）

部队考试微信号	部队考试微博号	部队考试社群号
请扫描二维码进行关注	请扫描二维码进行关注	请扫描二维码进行关注