2022-01-24 10:24:00 军队人才网 https://jzg.huatu.com/jdwz/ 文章来源:华图教育
【导读】华图军队文职考试频道同步华图教育发布:广东省2022年文职面试编辑岗试题:你如何看待团结和竞争?,详细信息请阅读下文!欢迎加入军队文职各地微信交流群,更多文职考试详情请登录【军队文职考试频道】
你如何看待团结和竞争?
【参考解析】
什么样的团体无惧任何的风浪与挑战?我认为一个整体协同有力,彼此相互促进的团队氛围是首要条件,而这种氛围的形成,往往来自团结与竞争的相互弥补所带来的高效动力。
团结是竞争的基础。诸方齐心,其利断金,团队整体发挥的力量往往要强于各自为政。一方面,有利于指引前进方向,凝聚各方力量。盲目竞争往往带来资源的极大浪费,而团队的形成往往依赖于共同目标、团体核心的引导,各位同事奋力奔赴同一目标,无疑会在最短时间内将各方资源汇聚,最大效率地助力目标任务的实现。另一方面,有利于统筹各方特点,培养合作精神。只有在团体之中,个体才不会落入恶性竞争的陷阱,才能在复杂局面之中,快速找到适合自己的工作岗位与职能角色,以谦虚谨慎的心态,与他人密切配合,破除目标障碍。正如“全国巾帼建功标兵”乔莎莎,在数次联合作战中深入部队,登战车、访军舰、上战机,而战友们也在她的熏染下,自觉提升本领,不敢丝毫懈怠,故而他们最终填补了多项相关领域的研究空白,合力探索出一系列新型战法,有力加快了联合作战的难关攻克步伐。
竞争是团结的动力。压力之下,疾驰飞奔,努力赶超而不甘落后的竞争意识往往是团队保持活力的来源。一方面,有利于内部相互激励,合力完成目标。竞争促进同事之间的相互“攀比”,这种“攀比”只要是聚焦于工作业绩、职业能力、职业道德的比较,那就是值得肯定的“攀比”,如此团队才能不断破除障碍,继续前进。另一方面,有利于外部施加压力,鞭挞团队成长。外部危机的爆发往往在短时间内造成内部潜力的激发。内部竞争本身不是目的,根本目的还是为了应对外部的各种责难与外部对手的挑衅,压力就是动力,只有勇敢面对压力,才能加快对自身缺点的改善,不断学习对手的优势,进而推动团队成长。“最美新时代革命军人”高玉华曾经讲过:决胜时刻,我们必须与时间赛跑。作为工程维护的战士,在战场上关键设备面临攻击损耗的危急时刻,他不仅是与时间赛跑,与战友赛跑、与敌人赛跑,更是在时时刻刻与自己赛跑。如果没有他多年面对压力而逐渐炉火纯青的抢修技术,如果没有像他这样在各自岗位上不停追赶的人,那一点点积累起来的胜算不过是一场泡影。
综上所述,对个人而言,要充分处理好团结与竞争之间的关系。
要积极服从安排、听从上级指挥。要加强对政策文件、工作实务的学习,把握工作规律,提高领会上级意图、贯彻上级指令的工作能力。
要多与同事配合,积极请教困惑。项目合作中,要秉持“低调做人、高调做事”的原则,多做事,多请教,做好磨合工作,以身作则地,从自身做起,助力单位形成良好的工作范围。
要明确工作职责,加强自身学习。要时刻以工作职责为导向,以“严”与“实”的高标准来要求自己,不断吸收他人的先进经验,提高自身履职的抗压能力,为团队的成长切切实实地承担起必备的工作责任。
以上就是我对团结和竞争的的看法,考生回答完毕。
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