《焦点访谈》对第六届全国军转表彰安置工作会议的报道

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　　第六次全国军转表彰大会暨2014年全国军转安置工作会议于2014年5月27日在人民大会堂举行。这些军转干部，把青春留给了部队，为国家建立了功勋，转业后，他们的生活和工作安排也得到了政府和社会的关注。

　　一大早，杭州灵马控股集团有限公司董事长马中华就赶到了离家20多公里以外的建筑工地。这个正在建设的工地建成后将成为一个花卉园艺博览中心，可以解决四、五千个就业岗位，大部分岗位将面向复转军人。

　　马中华1989年3月份入伍，2009年选择自主择业。副团级，在部队带过兵，做过军需科长的马中华，信心满满地选择自己去创业。很快，他就在一家汽车企业找到了一份管理工作。他每天起早贪黑认真工作，可没到2个月，他却被下课了。

　　把部队带兵的做法运用到了企业管理中，没想到上上下下都不适应，老板只有让马中华离开。在家休息一段时间之后，老板还是想给这个倔强的转业军人一次机会，于是马中华又北上来到了沈阳，开始做房地产项目。可是，国际金融危机、贷款不到位、施工队罢工闹事、同事看笑话，一时间，好像所有的不顺都让马中华赶上了。不到4个月，马中华又下岗了。

　　痛定思痛，马中华开始反思自己在部队的行为方式和地方的不同之处。同时，两次不成功的经历也让集团领导看到了军转干部身上的率真、执着和敢担当。

　　一个月之后，集团公司力排众议，再次启用马中华负责杭州的汽车生产线的项目。马中华用10个月时间，让杭州有了历史上第一辆本土生产的汽车，2013年产值达到30亿元。接着马中华通过融资合作等方式，成立了杭州灵马集团，从集团并不宽裕的资金中拿出了数亿元，建设杭州园艺花卉博览中心这个项目。他经历了自主择业的艰难，为了帮助更多的战友，他特别选择了这个低起点的产业来适应更多普通的转业军人。

　　按照国家的相关规定，军队转业干部回到地方工作，安置办法一般分为两种，一种是自主择业，第二种是计划安置。

　　陈新才，南通市公安局虹桥派出所民警，　2010年计划安置从酒泉转业回南通。每天除了定时在社区巡防，他还要来照顾陈阿姨。陈阿姨是辖区内一名独居老人，患有轻微的精神疾患，生活很难自理。陈兴才知道了陈阿姨的难处，就经常上门为陈阿姨解决生活上的困难。

　　从军营到地方，从营长到普通民警，之所以能安心工作，陈新才说是因为南通市的军转安置工作解决了他最担心的问题。

　　南通是兵源大市，同时也是江苏省军转安置人员人数最多的地区之一。像陈新才这样没有特殊技能，又有一定级别的军转干部每一年都需要安置数十人，而且随军家属安置也是一个难解的课题。为此，南通市通过十几年的摸索，形成一整套积分选岗、阳光安置的办法。

　　按照南通市军转干部积分选岗的打分标准，陈新才20年军龄，加上学历加分，获奖情况加分，艰苦环境加分，陈兴才得到了86分，分数还要公示让社会监督，这样的做法也杜绝了人情后门等不正之风。陈新才得分较高，在公务员系列的公安岗位上找到了工作。同样按照计分标准，陈新才的爱人也在开发区环卫局找到了工作，现在已经是单位里人事部门的负责人了。军转干部没有了后顾之忧，在工作上就能全力以赴，施展才华。陈新才经历了治安、110、户籍等岗位，每个岗位他都用心去做。转业三年多，他多次立功受奖，2011年，因为助人为乐和照顾孤寡老人等先进事迹被中央文明办评为中国好人。

　　马中华、陈新才是军转干部的优秀代表。像他们一样的军转干部，从新中国成立到今天，累计已经超过了426万人。他们初衷不改、锐气不减，扛起枪能打冲锋，放下枪仍然是先锋。

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