贵州省遵义军分区 人才数据库高效“选兵点将”

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本报讯 李锦、罗梅报道：人才数据库帮参谋人员解了“燃眉之急”。5月中旬，贵州省遵义军分区组织专武干部集训。计划上报后，上级要求把集训时间增加至18天。集训马上要开始，内容扩充、课目增多，教练员从哪里来?动员处参谋赵鑫想到了用人才数据库查找教练员的办法。

借助人才数据库化解工作难题，在该军分区并非新鲜事。4月下旬，该军分区受领某演训任务，要同时组织多个专业课目训练，时间紧、任务重。战备建设处通过人才数据库，筛选骨干，成立专项工作组，确保任务顺利完成。

军分区领导介绍，近年来，省军区系统人才队伍结构进一步改善优化，交流干部、文职人员增多，新兴领域民兵骨干选拔力度加大。能否盘活各类人力资源、提升人才使用效益，事关单位长远建设发展。

今年年初，他们对全区现役官兵、文职人员和全市基干民兵进行信息采集，摸清专业特长、培训经历等底数，探索建立人才数据库，为人员调整使用、任务临时抽组提供依据，确保各类人才用当其位、用当其时。

打开人才数据库，笔者看到，他们将人员类型分为现役官兵、文职人员和基干民兵等，结合军事、政工和保障工作任务性质，又依次划分15个二级类目和若干个三级类目。为做好分层管理，他们依据专业证书、培训经历、立功受奖、执行重大任务等情况，将各类人员分为拔尖人才、专业人才、一般人才。

军分区领导介绍，人才数据库建成后，他们对人员质量进行分析，发现有部分人员的专业能力特长与实际工作岗位不相符。军分区党委召开专题会议研究整改措施：打破门户偏见，做好交叉任职、岗位轮训，增强人才和岗位的兼容性及互补性;进一步完善工作绩效考评办法，及时做好关键岗位人员调整使用，提升人岗适配率。

军分区政治工作处主任游勇说，他们还针对人才分布不均衡的问题，探索形成结对帮带、业务培训、换岗锻炼等人才培养使用机制。

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