“身到”更要“心到”

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前不久，一名机关干部当兵蹲连期间，因为执勤时离岗处理机关业务，受到所在连队党支部批评，并被要求在全连军人大会上作检查，此事在基层官兵中引起广泛讨论。类似现象，在当兵蹲连干部中时有发生。

近年来，各级严格落实《军队基层建设纲要》要求，组织机关干部开展当兵蹲连活动，了解基层矛盾困难，提出解决建议，从而助力基层全面建设。但在落实过程中，个别机关干部把当兵蹲连看成是一项任务，虽然人到了基层，心却依然留在机关。有的将机关业务带到基层，有的不时用电话“遥控”业务工作，有的基层机关两头跑，很难静下心来与官兵实行“五同”……对基层反映的矛盾问题，个别机关干部虽然写进了蹲点报告，但回机关后就没有了回音。这种重形式轻实效的不实作风，不符合法规制度要求，让当兵蹲连走了过场。

当兵蹲连，重温“兵之初”，感悟“兵之情”，对机关干部而言，是法规制度的刚性要求，也是回炉淬炼的好机会。通过当兵蹲连，深入一线接地气，俯下身子察实情，有利于从基层官兵的视角出发，审视、反思机关工作，为机关指导帮带提供思路，从而增强工作指导的科学性和有效性。同时，还可以向基层官兵宣讲相关政策法规，做好解疑答惑、解决问题等工作。

要做调查研究的“明白人”。当兵就要真当，蹲连就要真蹲。基层工作比较繁杂，仅凭看材料、听汇报很难了解到真实情况。要带着问题、带着真情、带着责任，融入基层生活，通过和官兵聊家常、交朋友，倾听原汁原味的心里话，看到不加粉饰的实情。在与官兵真心交流中了解基层、熟悉基层，真正弄清基层官兵需要什么、期盼什么，切实帮助基层解决自身难以解决的问题。

要做严于自律的“排头兵”。当兵蹲连时，机关干部不能有特权思想，要积极参与所在班排工作，尤其在执行各项任务中要站排头、挑重担，亲身感受基层官兵的苦与累，以自身模范行动带动基层官兵。身教胜于言教，蹲点干部的表率作用更接地气，能让官兵真切感受到机关对基层的关爱，拉近机关与基层的距离。

要做解决问题的“实干家”。蹲点干部在与基层官兵实行“五同”中，要听呼声、解难题。对基层官兵反映的问题，属于本级职权范围的应当及时予以解决，属于上级职权范围的应当主动协调解决。机关要结合半年和年终总结等时机，对蹲点干部的工作进行讲评，对作风不实、用心不专、帮带不够的干部，给予批评教育、追责问责，更好督导他们做好打基础的工作，不断提升当兵蹲连工作的质效。

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