提高为官兵办实事的“效费比”

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据报道，某部党委在深化党史学习教育中，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，常态化公布党委办实事落实清单，突出办实事效费比，探索建立长效机制，切实把相关要求贯彻到基层、落到实处。该部这一做法给人启示，值得借鉴。

所谓效费比，就是产出效益与投入费用的比值。提高效费比，就是在为官兵办实事过程中，要有成本意识，重视产出和实效。如何用有限的资源为官兵办好实事，既考验领导干部的水平、作风和境界，也是部队建设的客观要求。

当前，部队各级积极为基层办实事，让广大官兵倍感温暖。但也应看到，一些单位仅仅在乎办实事的“量”，而对实际效益关注不多：有的好大喜功、盲目跟风，搞政绩工程，甚至出现“解决一个问题，留下十个遗憾”的情况;有的搞“纸面落实”，把计划当结果，把完成当完美;还有的事前不进行科学论证，不征求官兵意见，结果好心办了坏事。诸如此类，皆与党员干部工作作风不端正、纾难解困方法不当有关。

提高效费比、算好成本账并不难，关键在于党员干部是否有科学的政绩观。俗话说，有多少汤泡多少馍。每名党员干部都应坚持有多少钱办多大的事，切不可打肿脸充胖子，要有“功成不必在我”的气度胸怀和“功成必定有我”的责任担当，打破单纯依靠增加投入、铺新摊子、追求数量的惯性思维;要正确处理“显绩”与“潜绩”“造福”与“造景”的关系，既谋一时又谋长远，既谋一域又谋全局，既尽力而为又量力而行，不采华名、不兴伪事，多干打基础、利长远的实事好事。

基层有所呼，机关有所应;官兵有所需，机关有所为。各级在办实事中不能一厢情愿，应力戒想当然，切莫用自我感觉代替官兵感受，要多深入基层进行全面调查、细致研究，设身处地为打赢负责、为官兵着想;善于从官兵表情包中看“阴晴”，把官兵的牢骚声当作工作着力点，精确掌握难题症结、精准投放定量资源，真正把有限的资源用到刀刃上，赢得官兵“最大满意”。

办实事的目的是让官兵得实惠，实事办得怎么样，官兵评价最客观。各级党委机关应跳出自说自话、自我检验的圈子，让官兵当考官、打分数，确保每件实事都能落到实处。同时，还要完善督导问责机制，将办实事情况纳入考核评定、检查调研、巡视巡察等工作，对积极作为的及时给予表彰奖励，对拖延懈怠的依规依矩追责问责，引导各级党员干部高效率为官兵办实事解难题。

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