河南省军区着力锤炼文职人员国防动员组织指挥能力

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本报讯 记者李光辉、戴丹华报道：“支前保障不能只考虑把物资动员起来，还要考虑物资前送过程中如何伪装防敌破坏”“这份抗洪抢险预案有几个要素没有考虑到，建议进行完善”……盛夏的一个夜晚，河南郑州某训练基地的教室灯火通明。台上，陆军炮兵防空兵学院郑州校区副教授刘振禄认真进行作业讲评;台下，是一双双求知的眼睛。

“这就是我的理想，文职人员一样要向战为战谋打赢。”从地方警校考入鹤壁市山城区人武部的文职人员齐政阳很是兴奋。“真解渴，90天的参谋业务集训天天都有收获。”漯河军分区文职人员陈广飞满脸笑容……

该省军区战备建设局局长李贤武告诉记者，在深化国防和军队改革中，一批新人走上参谋岗位，他们中不少人不了解国防动员系统职能、不熟悉国防动员组织指挥业务，特别是社招文职人员，大多对军事业务不了解。不能让参谋人员军事素质的“短板”影响国防动员系统练兵备战质量。为此，他们专门组织全封闭参谋业务集训，突出读、记、算、写、画、传“基本功”训练，锤炼信息获取、分析判断、组织协调等方面的能力素质。

学最紧缺的，练最管用的。记者在该省军区战备建设局“集训计划方案”上看到，没有以往集训比武的“米数、秒数、环数”课目，而是紧紧围绕国防动员组织指挥核心能力，将文书拟制、识图用图、要图标绘、决心建议等5大类42个课目作为重点，旨在打造“筹划通”“方案通”“信息通”等“十通”参谋队伍。

为提升训练针对性，集训队分类施教，按照初级组、中级组、高级组分成3个类别，通过每天讲评训练情况、每周召开教学例会等办法，及时跟踪掌握培训质量情况，灵活调整教学进度，优化制定“训练套餐”，让基础好的“吃得饱”，底子弱的“吃得消”。

虽然曾参加过短期在岗参谋业务培训，这次面对密集的课程安排，齐政阳还是感到吃力。集训指导组和教练员悉心帮带，从标绘“国防动员作战保障行动决心图”开始，带着他加班加点苦练本领，先后标绘63张地图，帮助他最终在作战标图考核中考出优秀成绩。该省军区战备建设局参谋李伟告诉记者，此次集训仅识图用图等课目用图就达4000余张，可谓用汗水浸泡出硬功夫。

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