带兵不能偏一边压一边

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二班的工作开始重新步入正轨，一场因我偏袒骨干而产生的“风波”终于平息。

前段时间二班班长休假，班里工作交到了副班长小周身上。小周干劲十足，工作中带头冲锋。但他管理经验不足，工作方法还不够灵活，再加上比较年轻，我总是担心他个人威信不足，管不住班里的战士。果不其然，没过几天，二班就出了状况。

“副班长，你这样安排工作太不合理了，要是班长在肯定不会这么办!”在分配卫生清扫任务时，小周让战士小李一人整理库房，引起了他的不满。

路过的我恰巧看到小周被顶撞的场景。“班长不在，副班长的指令就不执行了吗?还敢公然顶撞骨干?”听见我的声音，刚刚还振振有词的小李一下子偃旗息鼓了。

“小周，让你负责班里工作是连队对你的信任，你尽管放开手脚、大胆管理，再有类似的情况，直接向我反映。”听我这么一说，小周瞬间有了底气。

在我看来，小周应该自此成功树立威信，顺利开展各项工作。但现实却是，小周开始变得愁眉苦脸，值班时也常常心不在焉。带着疑惑，我把小周找来了解情况。

“指导员，我管理经验不足，你还是让其他老军士负责班里工作吧……”

原来，那天我的出现和发声虽然帮他挣足了“面子”，但也因此让他和班里战友产生了罅隙。战士们觉得小周遇事只会找指导员当靠山、以权压人，不回应质疑也没有解决实际问题。于是，大家表面上服从小周管理，私下里对他意见很大，甚至有的人进行了“软抵抗”。

听完这些，我猛然意识到自己好心办了坏事：带兵不能偏一边压一边。战士之间产生矛盾，作为指导员，我本应该站在公正的立场上就事论事，帮助他们解开心里的疙瘩。结果，我一心想帮年轻骨干立威，忽视了事实和其他战士的感受，把疙瘩系得更紧了。

有错立改。当晚，我专门来到二班和战士们集体谈心。我首先为自己考虑不周，没能解决问题反而加深了他们的矛盾道歉。紧接着，我把这次的事情摆出来，客观地将谁是谁非一一讲清楚。

在我的引导下，战士们敞开了心扉，开诚布公地畅谈对改进班里工作的想法和意见，小周也反思了近期工作中的不足。在你一言我一语中，大家心里的疙瘩终于解开了，并一致表示，接下来会共同努力，完成好各项工作任务。

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