军转干应如何提高自身素质和职业能力？

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1. 解决问题能力

以前在部队，凡事有组织，有啥困难找组织，背靠大树好乘凉。转业了，小到落户，大到找工作，基本都要靠自己。到公司打工，老板雇你是让你来解决问题的，不会白白拿钱养着你。自主创业，找什么项目赚钱，与什么人合作，是你要考虑的问题。即使安置到“体制内”，到了新单位，怎样尽快熟悉新业务，打开新局面?人家单位接收你，也是希望你把在部队学到的经验技能用来解决本系统本行业的问题的。解决问题是能力，到地方发展，学历、资历、势力都不好使，能力才是实力的体现。

2. 换位思考能力

转业了，脱掉军装就不是职业军人了，到了地方想问题办事情不能带着部队的语境和眼光。说一不二不行，你不再是官大一级压死人的领导，你就是一小老百姓，就算吃公家饭那也是人民公仆，端架子、冷脸子，没人吃你这一套。说三道四不妥，部队有部队的打法，地方有地方的规矩，总是看不惯这看不惯那，心态就容易失衡。有的战友转业后到地方出现种种不适应，说白了就是没有学会角色转换，没能换位思考，还是习惯性的站在部队或领导的立场去考虑解决问题。

3. 规划总结能力

潜移默化的部队训练和生活培养了军人较强的组织计划性，不管是机关干部还是基层带兵人，他们具备的对工作和问题的计划、分析、归纳、总结能力比普通人强。计划性强执行力就强，善于总结出规律性、经验性的东西，就能达到事半功倍的效果。人们常讲干活不由东、累死也无功，也有的说苦干不如巧干。但是如何巧干，却不是人人都能摸到窍门的。军转干部往往有这样的特点，初到地方工作时，入行较慢，可一旦摸到窍门后，很快就会成为行家里手。不但自己能够胜任本职工作，还能总结出别人没有发现的行业规律和创新性的经验，甚至还能提出建设性的意见建议。所以成功的老军转常常会对新军转说：在地方干工作，拿出在部队三分之一的精神头就足够了。不是工作太好干，是因为军转干部善于科学规划、抓住规律。

4.文书编写能力

转业到地方的干部大都有这样的经历，用人单位看你是转业干部，往往第一印象就是这个军转人能写，安排给你的工作岗位多半是与写东西有关。大到领导讲话材料，小到一份通知，而真正在部队是笔杆子的军转人在地方很受重视。即使到公司企业打工，从事最多的往往也是行政管理工作，能写东西就比纯管理人员有优势。为啥笔杆子受欢迎呢?一个是部队对公文写作非常重视，上传下达都需要一纸公文，军转干部在部队上得到了锻炼，文书编写能力很强。再一个是写东西是个苦差事，别说部队的人不爱写(不得不写)，地方人更是避之不及。这就成全了部队出来的军转人。虽然写东西比较辛苦，但也是我们军转人安身立命的看家本领，一定要用好。

5. 自我调适能力

转业不光是军人职业生涯的一次转折，也是军人家庭的一件大事。不管是主动还是被动退出现役，离开熟悉的工作环境，习惯的生活方式，都需要一段时间适应。这时不妨利用好离对队报道前的一段空窗期，充分的放松一下身心，或旅游散散心，或陪伴家人，或总结一下工作、规划一下未来，安然渡过调适期。计划安置的战友，初到新单位，人生地不熟，业务是外行，难免被领导批评，被同事怀疑，遇到失败、挫折和打击，也要学会自我调适，要坚信事物总是发展变化的，只要肯努力肯吃苦，就一定能扭转不利局面，站稳脚跟。打工创业的战友，当计划目标无法实现时，要适时做出调整，不要一条道跑到黑，要学会止损，及时总结经验教训，积极调适心态再战。

6. 职业忠诚能力

经过部队的长期锻炼培养，军人对职业的忠诚度最强，每名军转人身上都具有一种高效、守成、敬业和忠诚的职业精神。主要表现在：对单位忠诚度高，对领导(老板)的指示要求能够坚决贯彻落实;言行无私、举止得当，敢于直言不讳，敢于严格管理，工作质量和效益很高;待人接物规范热情、礼貌周到，有较强的团队合作意识。具备这种职业能力的军转人，不管到任何单位、从事何种工作，都会受到欢迎，事业迟早会走向成功。

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