2023文职笔试管理学考点：现代管理理论的发展趋势

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一、管理科学学派(数理学派)

代表人物为美国的伯法，著作《现代生产管理》。管理科学学派将最新的科学技术成果应用到管理工作的各个方面。

该学派有以下特点：1.依靠建立科学的决策程序和数学模型进行决策;2.以经济效果评价可行方案;3.广泛使用电子计算机等先进工具进行决策。

二、决策理论学派

以统计学和行为科学为基础，代表人物是美国的赫伯特•西蒙教授，著作《管理决策新科学》。1978年获得了诺贝尔经济学奖。

该学派的主要观点是：1.管理就是决策;2.决策有程序性决策和非程序性决策之分;3.建立决策支持系统;4.决策以满意为准则。

三、权变管理思想

美国的卢桑斯在1976年出版的《管理导论：一种权变学》，系统地概括了权变管理理论。权变理论认为，在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普遍适用的管理方法。

四、管理过程学派

哈罗德•孔茨在1961年发表了《管理理论丛林》论文，指出管理理论还处在一个不成熟的青春期。孔茨把各种管理理论分成六个主要学派，他认为应该走出这个丛林，这就是管理理论丛林理论的提出。

该学派的主要观点是：1.管理是一个过程;2.管理过程的职能有五个：计划、组织、人员配备、指挥、控制;3.管理职能具有普遍性;4.管理应具灵活性。

五、经验或案例学派

经验主义学派是研究实际管理工作者的管理经验教训和企业管理的实际经验，强调用比较的方法来研究和概括管理经验的管理学派。创始人是彼得•德鲁克，代表人物有欧内斯特•戴尔，艾尔弗雷德•斯隆等。

六、战略管理理论

战略管理理论的突出代表是美国的迈克尔•波特。在其代表作《竞争战略》中提出了竞争五种竞争力，以及成本领先、差异化和集中化三种基本战略。

1.波特五力模型：①新入侵者威胁;②供方侃价能力;③替代威胁;④现有的竞争者;⑤买方侃价能力。

2.基本的竞争战略：①成本领先战略;②差异化战略;③目标集聚战略。

七、Z理论

大内于1981年在其著作《Z理论一美国企业界如何迎接日本的挑战》中提出。

（编辑：zhaoyahui）

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